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来源:燃财经(ID:chaintruth)
作者:侯燕婷
编辑:饶霞飞
在这个年凛烈的寒冬里,当姚劲波再次回想年夏天高调成立“互联网+新房分销服务平台”58爱房时的热闹场景,也许并没有想到最终会迎来分裂的局面。
年12月初,世联行公告称,世联行、同策房产转让持有58爱房全部55%股权,58同城自己接盘,转让价合计3.57亿元。这意味着姚劲波曾经寄予厚望的“反贝壳联盟”已经土崩瓦解。
业内人士对燃财经表示,世联行、同策与58同城的发展战略不一致,退出也正常。“现在新房销售渠道化,代理权越来越难拿,一个楼盘也可以有几家公司同时代理,市场竞争激烈。”另外,58爱房的新房业务与世联行、同策的一手房代理主业存在冲突,难以和谐地走下去。
世联行、同策地产相继退出后,除去控股公司我爱我家,还为姚劲波撑场的并不多。在此之前,中环地产与21世纪不动产都已经先后倒戈贝壳。
因为既当运动员,又当裁判员,还热衷独家协议,年6月,贝壳找房成立仅仅2个月的时候,房地产服务行业就已经明显感受到了压力。彼时,58同城CEO姚劲波发起“全行业真房源誓约大会”,这被业界称为“反贝壳联盟”,成为业界对抗贝壳找房的重要“战略武器”。
年8月,58同城、世联行、同策咨询举办“58爱房品牌发布会暨中国新房连卖平台共建战略启动仪式”,可以说是“反贝壳联盟”的一次深度合作。但如今,“反贝壳联盟”的成员退出的退出,“反水”的“反水”,显然与姚劲波的预期相差甚远。
与“反贝壳联盟”开成鲜明对比的,是贝壳找房的日渐壮大。不仅年成功上市,市值更是屡创新高。年8月份,贝壳找房在美国纽交所敲钟上市,开盘总市值即达亿美元。截至年1月5日,贝壳找房以亿元(约.8亿美元)的市值排在中国互联网上市公司前十位,甚至一度超越百度。而在房地产上市公司中,万科和恒大两家的总市值加在一起也才亿元左右。
贝壳找房的业绩也比较亮眼。截至年年底,贝壳大概有约4.5万家门店、47万经纪人、多个经纪品牌。贝壳找房年的房产交易GTV(总交易额)高达2.1万亿元,仅次于阿里巴巴,在22.3万亿元的住房市场中占据10%的市场份额。在IPGlobal(环业投资)首席经济学家柏文喜看来,贝壳找房已经形成了虹吸效应。
IPGlobal(环业投资)首席经济学家柏文喜表示,贝壳找房是自建平台、自带流量的组织化机构,“投奔”贝壳找房不但能搭乘流量快车、获取收益,也能对平台形成流量正向反馈,这导致贝壳会越战越强。
“经过这两年的市场检验,可以发现,联盟是没有什么意义。”景晖智库首席经济学家、中国房地产经纪同业联盟主席胡景晖对燃财经表示,在利益面前,“联盟”不堪一击。
在柏文喜看来,“反贝壳联盟”分崩离析只是早晚的事。“盟军各有打算,大家只因共同的对手而结盟,作为‘带头大哥’的58同城又不够强大,不足以号令天下。”
正如柏文喜所言,承担希望的58爱房运营主体上海更赢一直处于亏损状态。12月15日,世联行回复深交所问询函提到,新房联卖平台所处领域竞争激烈,上海更赢尚处于前期投入和亏损阶段。年,上海更赢净亏损.83万元,年1-9月净亏损扩大到1.72亿元。
事实上,除了58爱房,面对规模庞大、发展迅猛的贝壳系,整个房地产经纪行业始终都处于暗潮涌动中。
不同于姚劲波的公开“宣战”,新的“反贝壳联盟”正在探索不同的发展方式,以在庞大的房产渠道销售市场中切一块更大的蛋糕。如房多多携手中原地产打造“原萃”,易居中国和阿里巴巴联手成立“天猫好房”。就连恒大,也在年12月30日正式揭牌房车宝集团,试图与全国家中介机构打造房车宝全民经纪平台。
“给市场多一种选择。”这是年9月,阿里巴巴和易居联手成立“天猫好房”时,易居CEO周忻对外界的说法。年11月,房多多联席CEO曾熙也在与中原携手做“原萃”品牌时表示,“经纪商户需要多一个选择。”
一手房代理平台、二手房中介门店、房地产经纪互联网平台,大大小小的企业,都在寻求更多“结盟”方式,以对抗贝壳的“独夫”地位。
贝壳“一家独大”
在过去很长一段时期里,假房源曾让租房者苦不堪言。
“以前租房,在中介门口看到一条便宜的信息,进店里一问,中介会告诉你,房子已经租出去了,然后便会带你去看其他房子。”王源已经北漂了近二十年,刚来北京的时候,长期租房的他,深受租房困扰。“中介会特意在显眼的位置张贴低价房源吸引你进店。”
“房租价格不透明,同一个房子,在这家中介可能是元/月,但另一家中介可能是元/月。”王源也在同一家中介公司碰到过不同中介人员私下和他联系,承诺“你在我这里租,我给你更便宜的价格“,“那时候的租房市场确实挺乱的。”
正如王源所言,传统房地产经纪领域曾在很长一段时间里,处于信息不透明、恶性竞争频发的状态,这导致房产交易效率低,竞争激烈。
在传统房地产经纪领域,中介必须找房源、拉客户、带看房、促成交、办过户,样样精通,且需要独自完成交易才能拿到佣金。不同中介公司抢生意是常事,同一公司的中介也能相互“抢单”,丛林法则成为生存之道,经纪人流失严重。
彼时,由于交易双方信息不对称,中介靠低收高卖吃差价获利,成为行业公开秘密。除此之外,假房源泛滥也让租房者苦不堪言。年,左晖曾经统计表示,北京月均合理在售房源也就5万套左右,但中介公司发布的房源数量已经超过40万套。
左晖也是“北漂”,租房12年,搬家10次,“被中介骗得一塌糊涂”。三十而立,左晖进入房地产经纪行业,创立链家。年,贝壳找房上线,带着重新制定行业规则的野心。
贝壳找房抓住了行业痛点,以楼盘字典真房源信息库和打通线上线下交易链条的ACN网络模式作为两大武器,想做“房产领域的淘宝”。
早在年,链家近百名经纪人挨个数楼,记录北京全部房源信息。年5月,贝壳找房宣布投资6亿元建立房屋信息大数据库“楼盘字典”,出发点就是打造真房源。
根据CIC报告,截至年6月30日,楼盘字典覆盖了中国约个城市的54.9万个社区,约2.26亿套房产、万幅景观地图、万栋建筑和万套建筑单元,是中国最全面的房地产数据库。
在真房源的基础上,让经纪人形成“互助”,也是贝壳找房的出发点之一。
年12月20日,在中经联盟第12届年会上,贝壳找房高级副总裁李文杰介绍,贝壳平台有接近50万的经纪人,利用科技在经纪人这一端搭建了一张网,即ACN经纪人合作网络(AgentCooperateNetwork)。
在贝壳找房的ACN合作网络下,中介门店、经纪人从“对手”变“同事”,平台上所有房源信息共享,不同品牌、不同门店的经纪人,都可以联合起来卖一套房子,根据自己在交易达成过程中的贡献度来分佣。
来源/华泰证券燃财经截图
一位行业资深人士对燃财经表示,贝壳找房的ACN模式可以实现闭环交易,“在这个体系里,经纪人是合作的,房源是共通的,联卖的合作模式是成立的。”他分析称,渠道平台要获得更大的市场份额,核心是有足够强的交易能力,以及背后的运营模式能够闭环。
从数据上看,贝壳找房的模式是成功的。截至年6月30日,贝壳平台上有超过4.2万个门店和45.6万名代理商,而截至去年同期,这两个数字分别是2.4万个和25万名,几近翻倍。
年三季度,贝壳平台总交易额(GTV)达1.05万亿元,同比增长87.2%;实现营业收入亿元,同比增长70.9%。前三季度,贝壳平台累计GTV、收入已超过年全年。根据CIC报告,年贝壳找房的效率是行业平均水平的1.6倍。
“反贝壳”之路
贝壳找房动了行业很大一块蛋糕,成立之初就遭遇行业抵制。
此前,58同城等都只做房产信息分发平台,不切入线下交易;而传统中介巨头21世纪不动产、我爱我家和中原地产等则只做线下门店运营和扩张,并不