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新模式嗨购的推出，是一款基于平台、商家、消费者三方为一体打造生活综合服务平台，消费者到平台消费，成为会员，然后可以分享用户到平台去消费，也可以推荐线下实体商家入驻平台或入驻商品的形式到平台，都会获得共享值奖励，共享值可以转化为共享积分，最后通过用户购买增值或商家开店缴纳保证金的形式去会员手中购买，实现变现增值，实现商业闭环，全生态体系共赢。
今天要介绍的是新整合消费大平台：一站式消费创业服务平台，在新时代新经济新消费的背景下营运而生，专注于社交分享消费领域，以消费者消费创业需求为核心要义，以商品、商家、和厂家让利为基石，运用新模式，促进新消费，发展新经济，从而打造消费创业的新生态；本文将从嗨购生活商平台的商业模式，运营优势，收益模型，平台搭建等方面进行分享
（一）嗨购生活商家打赏模式是什么？
（1）一站式消费创业服务平台：嗨购生活一站式消费创业服务平台，是基于新时代新经济下应运而生、致力于社交分享新消费领域，以大众用户消费创业需求为核心，以商品、商家和厂商让利为基石，运用新模式，促进新消费，发展新经济，从而打造消费创业的新生态；其次，这种模式还能够助力中小微企业：建立新型销售渠道，解决库存销售痛点，提高企业循环效能，从而助力企业高效良性发展！
(2)商业模式逻辑：平台以商品和商家让利为切入点，以满足用户无痛消费为核心、以助力创业者无忧轻资产创业为动能，打造消费者、创业者、实体经营者及平台多边共赢的创新型消费生态模式，通过打造新模式、促进新消费、发展新经济，从而形成消费新业态；zui终让消费者越花越有，让商家越舍越得。从而行成消费无痛，创业无忧，消费即收益的创新消费新生态。从而打造一站式消费创业服务平台。
（3）举例说明：消费者获得消费让利额10倍嗨值收益，商家获得消费让利额2倍嗨值收益，同时商家销毁让利额等值的嗨贝；举例说明：以今日全网10万嗨值、个人消费元、商家让利10%、每天空投枚为例计算。
个人获得嗨值：元*10%*10倍=嗨值
个人今日获得嗨贝：嗨值/全网10万嗨值*枚嗨贝=4.98枚嗨贝
注：嗨贝价值根据市场供需关系波动，按照当日释放价值累计，与嗨值等值为止。
商家获得嗨值：元*10%*2倍=嗨值
（4）定义*说明
1、嗨值相当于现金价值
2、嗨呗相当于现金
3、每天等量空投嗨贝枚
4、嗨值转化嗨贝公式
个人嗨值/全网嗨值×每日全网空投总量=个人每天空投嗨贝
5、个人每日获取嗨贝数量增加，个人每日嗨值递减。增加嗨贝价值=减少嗨值价值
（二）嗨购生活商业模式优势有哪些？
(1)、商家越舍越得：商家让利越多，消费者越消费。商家越舍越得！
(2)、消费者越花越有：消费者越消费，获取嗨值越多，现金价值越多，消费者越花越有！
(3)、嗨贝价格良性上涨：参与商家越多，总体让利总额越大，消耗海贝总量越大，需求嗨贝量越来越大，而嗨贝日空投，每年递减，嗨贝供不应求，价格越来越高。
(4)、消费者变消费商：嗨购生活，促进新消费，让消费者消费无忧，消费无痛，消费就等于收益，消费就等于赚钱，消费就等于创业。消费者变消费商。
(5)、促进实体经济发展：消费就送嗨值的商业模式促进实体经济发展，为实体企业去库存！实现了引流、锁客、复购的核心竞争力，行成强大优势。真正的赋能实体，助力经济！
(6)、完整生态体系：消费者和创业者通过分享及消费获取嗨值，通过嗨值获取嗨贝。经营者通过为消费者让利赠送嗨值的同时也可获得嗨值，从而达到增加流量、提升复购率的引流锁客的效果。商家越来越多，让利额日益增大，消费者需求与日俱增。同时嗨贝，每日空投，每年递减，根据让利额等量销毁嗨贝；形成嗨值一路增长，嗨贝逐渐递减，zui终嗨贝供不应求；消费者、创业者，经营者共同构建了嗨贝健康循环的消费生态。
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一、消费者更谨慎，如何挽救业绩？
今年黑五，最大的变数来自消费者。
通胀带来的物价上涨，压迫着每一位消费者的神经。根据Adobe的调研数据显示，有半数以上的消费者会为了更低的价格而选择更换零售商，同时也会使用“在线价格比对工具”。因为担心年底的物价上涨幅度更大，数据显示，56%的消费者在购物季会选择提前购物而不是真正等到黑五。这也促使零售巨头在今年10月就开启大促。
梅西百货的“FabFall”促销活动持续到10月10日，大促可为忠诚会员节省高达60%的费用，还有额外的现金奖励。10月10日至13日，沃尔玛举办“RollbacksandMore”活动，礼品、电子产品、家居用品、玩具和服装等都在打折。柯尔百货和百思买在10月11日举行48小时促销活动，柯尔百货已经打折的商品还能再打8折。
早在10月6日开启大促的塔吉特还为消费者提供“价保”，即在10月6日至12月24日期间购买的商品，如果价格在平安夜前降价，消费者就有资格进行价格调整。这确保了价格一直处于低位，从而吸引更多消费者进行购物。
在11月，零售商们会以黑五为主题举办2-3轮大促，时间跨过11月25日的黑色星期五，延续到11月28日的网络星期一（CyberMonday）。在11月24日感恩节当天，多家零售商将会延续“放假”传统，消费者可以选择在线上购物。
到了年底，零售商的压力都很大，因为通胀、消费乏力等多重因素交织，所以各大零售商今年的业绩已经多次“暴雷”。仅以22年Q3为例，沃尔玛净利润同比下降.42%，录得17.67亿元的亏损；塔吉特净利润同比下降52.15%；梅西百货营收同比下降3.84%、净利润同比下降54.81%；百思买营收、净利润在该季度分别同比下降12.83%、58.31%。
积压的库存则让各大零售商的压力又多了一层。去年由于供应链危机，零售商曾经大规模囤货。可今年通胀却让消费者捂紧钱包，零售商只得不断通过打折进行促销，甚至允许消费者“退款不退货”。
