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想 海贝的产品定位是心理年龄介于25-38岁之间，独立、自信、个性的时尚都市女性。坚持运用与欧洲流行趋势相结合且极简主义的设计理念，以简洁、流畅为特征，强调女人独特个性的穿着品位，演绎女性不同层面。
自年起短短的九年时间，海贝在中国内陆地区已开设了近千家专卖店，品牌效应和市场占有率已逐渐深入。在未来的几年，海贝将不断完善、拓展、提升现有市场，并不懈余力地推广品牌效应、拓展市场网络的多元化，保证健康可持续发展的市场战略，实现客户满意为宗旨的发展方针，使市场策略、管理模式以及企业文化、经营理念达到和谐统一。
“I”HAPPY海贝”源自于全球时装潮流之都——法国，系法国海贝服饰有限公司注册品牌。紫色阳光普罗旺斯、现代丝都里昂、澜花语岸塞纳河畔、无一不渗透法国文化、秉承法国时尚。
年，“I’HAPPY海贝”由浙江海贝服饰有限公司引进，以其国际化时尚的中国诠释者，创造了中国化的国际时尚。“I’HAPPY海贝”品牌服饰在中国面市以来，广受年轻知性消费者的青睐，并在短期内迅速成长为女装品牌新生代的杰出代表。
作为“I’HAPPY海贝”在中国内陆地区的生产销售公司，浙江海贝服饰有限公司拥有约2万余平方米的现代化生产基地，近1千5百平方米的精品办公楼；高素质、市场触觉敏锐的设计师群；节能、高效的物流中心；专业、尽职的营销团队。
截止年底，“I’HAPPY海贝”在中国内陆地区共开设了家专卖店，这一数据再一次巩固了其在女性休闲装制造企业的地位。
品牌产地：中国深圳
品牌风格：时尚、潮流、休闲、大气。
年份季节：上市年份：年；适用季节：夏
产品比例：件一份，针织衫23%，背心2.5%，风衣0.5%，衬衫4.5%，短裙6%，连衣裙6%，裤子10%，小衫22%，外套7%，T恤6.5%，连体裤4%，吊带裙8%。（S32%，M40%,L28%。）
下面我们来讲讲服装的陈列
正挂：
1.正挂陈列服装色彩渐变应由外向内、从前向后、由浅至深。
2.挂装水平方向色调渐变应依据顾客流向视角，自外场向内场，由浅至深。
3.避免滞销货品单一地挂装展示，可适当配以陪衬品，以形成趣味和卖点联想，并显示出搭配格调。
4.同类、同系列货品应首先计划挂列在同一展示区域内。男女服饰应明确界定并分列挂示。
5.过季品挂装应选择独立区域单元进行挂列，并应同时配置有明确标识。
6.服装排列时应从前至后，尺寸应从小至大。
点挂：
1.点挂上的衣服卖断码后，应立即更换点挂。
2.点挂上的衣服好久卖不掉时，可尽快撤换。
3.如果有些衣服持续畅销，又库存充足，这时点挂可以保留得久一点，只是要更换不同的搭配方式，以保持新鲜感。
6.若缺货或断色，可找不同款式但同系列且颜色相近的货品垫底。
7.上衣类折叠厚的长宽比例约为1:1.3。
8.层板上折叠陈列的同款同色的服装，从上至下尺寸应从小到大。
9.五袋裤的折法一般将一条裤管在膝盖处折回3cm，这样可以增加陈列后的立体感。
10.休闲西裤的裤子折后，裤线应在一条纵线上。
4.当该品牌又出更得意的设计新品时，需要换上去。
11.一般上装折后应整齐化，胸前有标志的应显露出来。
12.有图案的上装，图案从上至下应整齐相连。
13.折后应对整列服装进行整理，挂牌等物品应藏于衣内。
14.叠装服饰就近位置应同时有相关挂装展示及海报配合。
15.避免滞销货品的单一叠装展示，应考虑在就近位置搭配重复挂装展示。
16.叠装的色块渐变序列应依据顾客流向，自外场向内场、由浅至深。
服装应该这样卖在零售学中有这样一项统计：20%的顾客是事先已计划购买某种产品，80%的顾客都是临时产生购买欲望，并进行购买决策的。可以说大部分顾客是随机购买的，受推销员的影响较大，推销员的介绍说明、服务是其购买决策的一个重要依据。可见服装导购在服装销售过程中有着举足轻重的作用。那么，一名优秀的服装导购会怎么样卖服装呢？
第一，要有专业的知识，要充分了解你的货品并对他们有信心，学习相关的服装业务知识，比如这衣服是什么布料，有什么成分，怎么正确洗涤，高档的服装还要知道如何收藏等等。
第二，要有服装搭配的眼光，学习一点形象设计，服装搭配的知识应用到销售过程中，会大大增加顾客对你的信任。
第三，服务态度要热情，真诚，不管顾客这次有没有买衣服，都要真诚相待，他将很有可能成为你的潜在顾客。
第四，高档的服装日常要注意细节处的处理，如线头有无剪掉，有无保持平整，吊牌有无完整放好等等，细微处没做好会让顾客怀疑产品的质量。
第五，就是你的销售技巧，如适当的给客人一些赞美，建议客人再搭配着多带一件，等等，这些可以跟一些老导购或是店长多请教看看。
