海大动保如何做到年销售额近4亿元清远海贝

—中国水产业(动保)风云榜颁奖典礼4月12日广州举行—

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“海贝约你共赴首届全国渔医大会”

4月12-13日,由南方农村报社、《农财宝典》主办的首届“全国渔医大会”将在广州开幕。本次大会汇聚了当前国内水产病害防治的顶级专家团、优秀动保企业、来自一线基层的上百位渔医,以及国家相关主管部门,这将是国内水产动保行业规格最高、规模最大、盛况空前的一次聚会。

海大集团是近十年来最耀眼的水产投入品企业。而其发展壮大的根基,正是服务营销。海大集团董事长薛华甚至要求,“服务营销要成为海大人的信仰”,足可看出服务营销对于海大成长乃至进一步壮大,所起到的关键作用。

服务营销开启了“种苗+饲料+动保”三位一体的推广模式,在业内引发巨大轰动,行业争相模仿。服务营销需要服务工具才能更好的体现价值,海联科正是海大服务营销的重要工具。生产海联科的清远海贝发挥着海大服务营销战略落地的桥梁作用。经过短短几年发展,清远海贝依靠海大服务营销的强大驱动力,加强产品研发,细分动保产品,打造爆品,改变考核体系,通过服务将“饲料+动保+种苗”模式完美融合,实现1+1+13效应,取得了飞速发展,以海联科为首的一系列动保产品均受到市场不断考验,逐渐建立起强大的品牌优势,海大动保从年的1.76亿元迅速增长至年近4亿元,再次实现爆发式增长;可谓在中国渔药动保行业中独树一帜,受到业内高度







































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