北京中医荨麻疹医院 http://pf.39.net/bdfyy/bdfhl/210708/9159273.html
顾客赢天下，利润定江山！
顾客都去哪儿了？
据多家零售店铺VIP调查数据显示：
可怕的自然经营导致
●店铺一次购物的新顾客流失率50%-70%●
●店铺二次回头购物顾客流失率60%-80%●
●店铺未成交的潜在顾客流失率70%-90%●
据麦肯锡调查数据显示：
●保持一个VIP的营销成本是吸引一个新顾客的1/5●
●VIP忠诚度下降5%企业利润下降25%●
●VIP关系保持率增加5%可能使利润增长85%●
●企业60%的新顾客来自现有VIP的营销传播或转介绍●
重视VIP顾客
要像重视业绩利润和员工一样
顾客赢天下，利润定江山！
利润都去哪儿了？
据多家零售店铺VIP管理实践验证：
如果店铺设计执行一套
营业额就会增长10%-30%
营业额就会增长15%-25%
营业额就会增长10%-20%
红度国际
—零售行业最实战的VIP管理运营体系—
让您的店铺更值钱
我们不卖培训
现场带教通关演练+系统流程设计辅导+业绩颠覆落地咨询
买手组货模式品牌集合店
高中低端品牌直营和加盟店
不同模式渠道管理货品组合的零售店铺
我们都会给您设计属于您的VIP维护管理流程和实操模板
多名一线零售人员VIP维护与管理的实际经验
为零售企业提供最专业、最系统的价值VIP管理解决方案！
让您的零售店铺利润找到新的增长点。
顾客赢天下，细分定江山！
顾客赢天下，回头定江山！
顾客赢天下，锁客定江山！
顾客赢天下，留客定江山！
—让您的店铺更赚钱！
服装店铺除了销售和管理之外，还有一个最重要的就是店铺vip客户的维护与管理，一家店铺业绩好不好稳不稳定，核心就是看这家店铺vip客户的数量和粘性，而作为老板则至少要花80%的精力在最能够产生结果的客户身上。得VIP者得业绩，失VIP者失所有！通过6大模块48个工具1套实用的软件分析工具18个VIP细分专属管理表格，现场现学现用根据您店铺的实际情况制定出专门属于您的vip客户维护方案！学习李老师的课程你将收获什么？
1学会让店铺目标%超越的核心机制2学会让睡眠顾客80%激活的筛选方案3学会让店铺顾客%回头的秘密策略4掌握公司店铺全年VIP营销本质核心和拓客技术5学会服务和维护顾客的核心秘密，把顾客变成粉丝和信徒6学会用数据分析和管理公司的VIP档案，发现VIP的营销价值7学会建立组织和机制建立的落地方法，让业绩持续提升课程大纲6大模块——48个工具——6套实用的落地系统——1套实用的软件分析工具——18个VIP细分专属管理表格解决VIP管理的三大死穴：回购率低？流失高？转介绍率低？实现店铺主动销售和库存良性以及现金流的运转
1顾客筛选
①[VIP卡分级的标准]
②[VIP筛选总表设计]
③[VIP睡眠顾客筛选]
④[VIP回购顾客筛选]
⑤[VIP忠诚顾客筛选]
⑥[VIP核心顾客筛选]
⑦[VIP权益义务设计]
2顾客回头
①[成交时的免费策略]
②[登记时的价值策略]
③[服务时的感动策略]
④[离开时的印象策略]
⑤[送客时的相信策略]
⑥[离店后的互动策略]
3顾客锁定
①[VIP分级权益锁客方案]
②[VIP积分礼品锁客方案]
③[VIP返利回购锁客方案]
④[VIP临近利益锁客方案]
⑤[VIP储值回馈锁客方案]
4顾客激活
①[顾客不愿意留联系方式异议解决]
②[留下顾客联系方式的流程和机会]
③[激活潜在顾客跟进策略活动方案]
④[未激活客户的节点消化库存方案]
5目标机制
①[超越完成目标组织架构]
②[目标%超越的机制]
③[超越完成目标分解技术]
④[目标跟进管理流程设计]
⑤[超越目标机制薪酬绩效]
即日起开始报名，先到先得，额满为止。个人及团队报名都可以，5人以上团队报名可享优惠！温馨提示：前排VIP席位按报名先后顺序安排，席位已经不多了哦。
报名须知：
10月13-14日
2天一夜
李树春
王彦霖老师
武汉
课堂讲授+现场演练+互动分享+案例分析
加盟商，代理商，区域经理，督导，店长，店助，资深导购等；
为获最好的学习效果，特别建议黄金团队组合：老板+运营管理者+培训经理+督导＋N名精英店长！团队学习，现场方案落地！
10月12日12:00-23:00学员签到
:00学员签到
10月13日：
09:00-12:00课程
12:00-14:00中餐
14:00-17:30课程
17:30-19:00晚餐
19:00-21:00课程
10月14日课程时间安排：
09:00-12:00课程
12:00-13:30中餐
13:30-17:00课程
17:00课程结束
报名流程：
第一步：把您的品牌或公司名称+参训人员姓名+手机号+身份证号发到王彦霖老师手机上！
第二步：把款项转到红度国际指定账号：
1.开户行:中国银行河南省郑州市商城路支行
账户:
户名:余彩荣（会计）
2.开户行：招商银行郑州紫荆山路支行
账户：
户名：河南红度企业管理咨询有限公司
第三步：转账成功后打电话王彦霖老师查收后，报名成功！
入场时报品牌姓名身份证号领学员牌，凭学员牌入场！
课程具体细节请王彦霖老师
参加人员结构：1+2+3模式=1组（解决机制和落地的上同下欲的问题）
1：（1名老板或合伙人）现场设计决策店铺落地的核心机制问题。
2：（公司高管或VIP专员+区域主管）现场设计VIP流程落地方案。
3：（1店长或店助+2名店员及以上）现场演练带教业绩提升通关流程。
提示：一定要按照人员结构参加训练和学习，才能回去保证落地效果。
参加人员要求：每一组需带一台笔记本电脑（IPAD不可以）。
近期精彩课程现场：
酒店环境：
近期参加过课程的部分品牌河南正大服饰
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